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在日本创业究竟是一种怎样的体验？

在日本创业究竟是一种怎样的体验？ 2016年03月11日 来源：

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文/琥珀（微信公众号：思达派）

最近关注日本创业的投资人和创业者越来越多，那么，身处日本创业大潮里的创业者是一个怎样的体验？本期思达派《创投图谱研究院》邀请到在日本的创业者分享他们在日本的创业体验，希望让大家更接近日本创投现场。

本期嘉宾是赤岩宏信，在日创业近10年，目前在东京开了一家为华人服务的综合性事务所，主要解决在日本华人公司的税务以及签证问题。以下是赤岩的口述，由思达派（Startup-Partner.com）整理：

1、日本创业的空间和瓶颈

我对日本的了解是从2007年开始的，那时候日本的经济还没有走向衰落，遍地都是工作。当时的创业公司都是以通讯业为主，但大部分核心技术还是台湾企业和日本企业掌握，而华人企业只能掌握没有技术含量的生产销售端。

2008年起，经济开始滑落。虽然日元的波动使日本赖以生存的出口行业得到迅速发展，但日本整体的经济是萧条的，工作难找，国民购买力下降，创业环境是最不好的阶段。

但从2012年开始，日本经济开始复苏，一方面是政府很支持创业；另一方面则是日元的变动使出口行业迅速振兴，带动了生产行业，也引来了大量的投资。最后导致创业公司慢慢增多。到现在，一个日本人只要1日元就可以创业了。

而对目前在日本创业的华人来说，虽然他们脱离了国内环境，但只要有想法，还是有生存空间的。只是由于日本人根深蒂固的排外民族特性，所以中国创客在客户群体 的选择上还是针对于中国消费者。这也是考虑到了成本问题的，想打入日本市场，就需要大量的日本本土人力，所以在人力成本上一般的小型公司就是不能接受的。 要知道，一家日本正经的互联网公司应聘应届生会开出500万日元（合40W软妹币）的年薪；其次，在日本创业的规矩很多，法律条文分文别类，都是各个部门 严格监管。

2、华人创业深受中国“互联网＋”影响

由于工作内容的原因，我接触的华人创业公司很多，前几天我做了一个统计：其中贸易公司占华人创业总量的45%；建筑行业10%；IT行业13%；医疗行业1% ；餐饮行业4％；互联网行业10%；旅游行业15%；其他行业2%。而这里面最大的原因可能就是受中国的瞬间“互联网＋”的影响。

这在去年 我回国开会的时候感受最深：如果我在北京我朋友吃饭，出门前他就已经用软件叫好了车，逛街，吃饭完全脱离现金。在宾馆无聊要去看电影，服务员也可以帮我提前预约好票，而且票价比我直接去要便宜一半。O2O的服务更是遍地都是，如果我想懒死，给我一个手机一定可以实现。

回到日本的一刹那间有些不适应，要知道日本早在2008年3G网就已经普及，2010年4G网普及并且流量无限制使用，那么好的环境为什么到现在还没有普及打车软件？很多人说主要问题是地域性和法律性，其实还有很核心的一点是“原始心态” 。

在中国虽然便利，但原始创业的利润值在大家过渡追求的同时，慢慢的砍掉了很多环节。也是给各个企业带来隐患，很多大平台直接跳过了很多中间必需行业，直接坐到了厂家面对消费者，把行业中的部分省略之后，大家就会有依赖性，价格也会逐渐的变的透明，每个人都会直接想尽办法找到最终端，拿最低的价格，市场就会变的不稳定。而且为了集客，业主不得不压低利润和渠道寻求合作，渠道为了拓展不得不再找渠道，但其实大家都在烧钱。

日本和中国完全不一样，日本的市场规范思维非常严格，几十年的市场模式没有变动过，很古板，很守旧，甚至很不方便，但很安心。这也是日本的大品牌能在世界立足的原因。

3、创业初始，要学会如何与日本环境融合

就像前几天，有一位在中国创业几十年的人来到日本投资，他是那种在中国随随便便一个月就可以做到千万的流水投项目的人，但在日本，他开一家小店都担心没有客 人。他在私下里跟我聊天说：“来到了日本1年，什么都不敢做，什么都不敢投，每一个行业都和中国不一样。在日本投资比中国难多了。”但他不知道，实际上， 所有的所谓艰难，其实都是因为没有融入环境而已。

毕竟在2015年时日本开始了一股投资热，但在日本创业拼的是学习时间，所以大多数创业者还是以学习为主。学习日本的社交文化以及人脉扩张的渠道，因为每个在日本的华人创业者心里都明白，想要把公司做大，最后一定还是要靠本地日本人辅佐。

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